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申绣创业专栏

什么是创业?

创业是指创立基业或创办事业,也就是自主地开拓和创造业绩与成就。创业有广义和狭义之分。狭义的创业是指创业者的生产经营活动,主要是开创个体和家庭的小业。广义的创业是指创业者的各项创业实践活动,其功能指向是成就国家、集体和群体的大业。

创业的主要特色是自我选择职业、自我支配时间、自我工作安排、自我寻求发展、自我情绪调节。不用纠缠于复杂的人际关系,不用去挤公车、地铁,不用每天按固定不变的朝九晚五模式去上班,不用整日挨上司的无端责骂,事业上能充分的展现自我价值,而无须凡行事都先察言观色,你所需要做的就是全身心的投入到自己所喜爱的工作。

 

上班不是挺好的,我干吗要创业?

申绣认为,贫穷的脑袋,产生了贫穷的思想,缺乏创新和突破的思想,必将铸成贫穷而又平淡的一生。年轻时是你选择工作,年老时是工作无情的挑剔你。按部就班,畏惧创业,并不能为你实质性的降低任何风险,充其量只是徒劳的将风险延缓和积聚。是风险,就总有一天会爆发,你所能做的,仅仅是对危机爆发时刻的选择,究竟是朝气蓬勃、应对能力强、跌到了还有爬起来机会的年轻时代,还是本以是琐事缠身、身心疲乏的黄昏暮年。

上班与创业都属于获得物质与精神收获的一种方式,每个人都有自由选择的权利,每个人都有实现价值的独特方式,不论选择如何,根本还是适合自身发展需要。归根结底,究竟是选择创业还是上班,关键取决于对自身能力以及社会就业形势的判断和预测。

 

谁都适合创业吗?

申绣认为,并是每个人都适合与苏州刺绣经营,“全民经商”完全是种口号,更是种误导。创业也要讲究资质和个人素质,独立思考和心态成熟尤其重要。冒然跟进,虽有美好愿望,终将只有损失和失望。

 

我适合创业吗?

点击“ 创业自测 ”,做一番有趣的小测试,给思想安上一道防火墙。

 

中国的投资者最爱听什么?

1 、最赚钱,最热门,一夜暴富,闪电致富,年赚百万 。

2 、肯定成功,铁定赢利,不赚包赔,零风险投资 ,成功率 95% 以上。

3 、三年酝酿 300 个亿,全球第一,处垄断地位,来自大洋彼岸的品牌。

4 、不需投资,不需进货,不需雇员,一本万利,独家垄断,躺着赚钱。

5 、专家指出,权威认证,大树底下好成荫,数钱数到手抽筋。

也许会让人很失望,在申绣宣称资料中,始终未出现如此煽情动人的词语。但我们还是要友情提示您,如若没有知识和经验为后盾,请不要盲目乐观,更不要专注投机。失败之后,您可以回味此刻申绣说的这句话。

 

创业者普遍最缺乏什么?

专家普遍认为,最缺乏的是启动资金和旺铺。

但申绣认为,首先是独立思考和理性判断,这是我们创业者普遍最缺乏,同时也是至关重要的前决条件。出色的预测分析能力,决定了行业选择、投入资金和商铺选址。

其次是即时信息和行业知识面,缺乏者的经营犹如“瞎子摸象”。

 

创业门槛低,资金投入小,是否意味着利润回报少?

有人几千元开创自己的事业,有的人花数十万却投资别人的品牌。

投资不是存银行,不会因为金额大,相应的利息也增加。

投资的不可预测性,决定了投入与风险永远成正比。

大投入失败者比比皆是,小投入成功案例却屡见报端。

能决定投入产出比的只有市场、能力与自信。

您不是国家扶持单位,投入与产出未必成正比,大投资未必有大回报。

大投入因惨败而一蹶不振。

小投入即使损失,买个经验教训也算值得。

当然,若您的项目属于国家星火计划,则可忽略申绣对您的忠告。

 

如何选择经营项目?

21 世纪中国商业经济,呈现一片繁荣昌盛的发展态势,众多投资者的创业激情空前高涨。伴随着经济的迅猛发展,一时间,创业项目如雨后春笋般的展现在我们的眼前。在我们看到创业机制已初步形成,并逐步走向正轨的欣喜之余,一种浮夸跃进之风也随即蔓延。“迅速致富、一夜暴发、大把赚钱”等鼓惑诱人的口号不时响彻我们耳边。经营项目的选择,是创业成功的关键。俗话说的好:女怕嫁错朗,男怕选错行。项目的选择一般可以从以下几个层面考虑和分析:

•  项目的可行性,即项目实际操作结果和预测分析之间的差距。

•  项目的可持续度,即项目是否适合于长期稳妥的可持续发展。

•  项目发展前景,即项目未来的发展空间、发展趋势和利润增值空间。

•  项目运作的难易程度,是否需具备特殊的技能。

•  项目的消费群体分布状况,以及占地域人口百分比的多少。

•  同行业的竞争程度是否激烈,您所属的团队是否有优势。

•  项目启动资金以及流动资金所需投入的规模。

•  所经销产品知名度和美誉度。

•  该产品是否已经受市场长期的考验。

•  同行业比较,服务商经营体系的合理化和规范化,以及对你后期发展的支持。

•  服务商管理模式、市场开拓计划的科学先进性和前瞻性。

 

经营项目是不是“越有创意越好”?

现代经济呈多元化发展态势,期间涌现了许多具有一定创新和发展前景的新兴行当,但不可否认,或许是因为“墨守成规”的历史延续了太久,而中国人素来就有矫枉过正的习惯,因此仿佛一时间,“创意” 几乎成了我们判定一个项目优劣的唯一标准。

当我们欣赏和敬佩这些项目创新精神之余,在我们盲目冲动和不切实际的一味推崇创意之时,作为一个理性投资者也难免产生担心:我的目标客户在哪?消费者是否会接受?需多久才能接受?而我又能持续多久,最终这个行当又能维系多久。 我们不得不顾虑这些,因为我们看到了太多“昙花一现”的例子。

经上海申绣归纳,目前可供投资者选择的经营项目主要有四大类型:

类型一、创新项目 + 传统管理和市场拓展体系

特点: 传统落后的管理手段和经营理念,导致企业发展进程缓慢,人力和物力资源没能得到充分的发挥和利用,再加上产品属于新型商品,人们的认识度和接受度尚且远远不够,从而导致了消费群体覆盖面较为狭窄,市场尚需经历漫长的培育,这些因素与企业发展构成了一对无法克服的矛盾,并逐渐暴露了严重的弊病,即“市场发展慢,产品根基浅”,终将被市场所淘汰。因此,选择该类型的创业项目,失败的风险最大。

类型二、创新项目 + 现代管理和市场拓展体系

特点: 现代化的管理手段与开拓模式,有利于企业在短时间内迅速发展和扩张,但由于产品属于 新型 商品,人们的认识度和接受度尚且远远不够,从而导致了消费群体覆盖面较为狭窄,市场尚需经历漫长的培育,这与企业的快速发展构成了一对无法克服的矛盾,并逐渐暴露了严重的弊病,即“发展较快,但根基太浅”,最终成为“有店数,无利润,有规模,没实质”。因此,选择该类型的创业项目,失败的风险较大。

类型三、传统项目 + 传统管理和市场拓展体系

特点: 传统落后的管理手段和市场理念,导致企业发展进程缓慢,人力和物力资源都没有得到充分的发挥和利用,但产品属于传统商品,已有相当声誉和潜在消费市场,人们对其认识度和接受度较高,消费群体覆盖面广泛。因此,稳健的项目与企业运营效率的低下构成了无法克服的矛盾,并逐渐暴露了弊病,即“根基虽扎实,但发展太慢”,这种模式使得企业“有实质,但无规模”,难以夺得市场份额,同时更无法与大型集团相抗衡。选择该类型的创业项目,失败的风险系数较小。

类型四、传统项目 + 现代管理和市场拓展体系

特点: 此属最佳组合。首先项目属于传统产业,市场已经历漫长的培育过程,长兴不衰就是最好的例证。人们对产品的认识度和接受度已相当高,消费群体覆盖面广泛。其次,现代化的企业运营与市场开拓模式,更有利于企业在短时间内迅速的发展和扩张,迅速抢占市场份额,打造强势品牌。此类模式属于“规模与实质并举”,综合竞争力之强大,可见一斑。因此,选择该类型的创业项目,风险系数较小,经营成功率较高,给予投资者在较短时间内迅速迈向成功的可能性。

详情参阅:市场预测

 

为什么要从事苏绣经营,我难到不能选择其他产品吗?

您当然有选择的权利。申绣认为,经营必须要根据市场选择产品,任何市场分析都是基于长期实践经验为依据,绝不是个人想象的一厢情愿。

在此申绣以苏绣为例,简单阐述市场分析过程,展现申绣的思维方式,希望您能仔细阅读,细心对比,即使对于您从事其他行业,或许也能带来不小的帮助,即起到了我们所祈望的抛砖引玉。

详情参阅:产品分析

 

为什么要加入申绣,我难道不能独立创业吗?

您当然可以独立创业。但是,即使您不加入申绣团队,我们也真诚的希望您能组建一个行业同盟,通过共同批量采购,获得更低供应价,共同宣传,共塑强势品牌,更多交流与沟通,更多思想开放和知识共享。

现代商业,单枪匹马时代早以过去,团队合作正发挥着巨大的优势。根据一般经验,极大多数情况下,您团队现有规模和综合素质,决定了项目生存可能和发展趋势。

 

为何要选择上海申绣,我难道不能选择其他公司吗?

行业竞争,我们殷切欢迎,从竞争中脱颖而出,申绣历来就是这么自信。

如何才能判断一个企业是否值得追随? 一般而言,您可以从企业规划、对外宣传、经营模式、产品质量、后台支持等几个方面综合分析和评价。

首先,要观察一个企业是否具有长远规划和打算。一流企业定规则,二流企业塑品牌,一个三流企业说来说去就是“产品历史悠久,工艺精美,市场畅销”一句话,除此以外,即使抓耳挠腮,也实再是表达不出些什么,没实质当然就没内容,没创新当然就没发展。

其次,仔细阅读企业宣传资料,以判断是否客观真实,是否具有独特观点,是否懂得市场宣传。宣传不是炒作,但适当的宣传是开启市场之金钥匙,一个不懂得自身宣传的企业,一个连自身都没宣传好的企业,却标榜着要通过广告宣传为经销商带来多少多少利益,为产品带来多少声誉,这多少让人觉得有点不可思议。

经营模式要有独创性,革新要具可性行。不切实际的模式创新,异想天开的市场规划,究其本质谈不上“创新”,只能称作“变异”。

同时,经营也不是简单的“进价加利润”。三流企业应邀求助时,只会指导其经销商:若要生意好,只有将产品“再便宜那么一点卖出去”。

商品的品质是核心竞争力,既然是艺术品,就应更多的关注制作工艺和艺术价值,目前有许多公司,以牺牲品质为代价,获得所谓的价格优势,缺乏经验的经营者往往不知内情,并抱有一丝侥幸心理。因此一旦购入,便大呼上当,此时喊天不应喊地不灵。 申绣提示您,非亲非顾,天下是没有免费享用的午餐,“馅饼”往往是裹在“陷阱”表面的一层糖衣。切莫误入甜蜜陷阱,因小失大,追悔莫急!

后台支持不是简单得只有退换货,否则对于下级经销商而言,所享受的待遇与普通消费者没什么区别。缺少信息和策略支持,就实质而言,根本谈不上系统平台支持,充其量只是价格便宜点而已,创业者在经营上依旧是“瞎子摸象”。

上述几点只是简单介绍,请各位谅解,关于行业现象,申绣的话题不便过多展开,更多的还需经营者独立判断和理性思考。

 

上海申绣能否保证我百分百致富?

社会主义尚且不能保证“人人奔小康”,申绣以及所有正规企业都不会对您赢利有任何的承诺和保证,我们所要做的工作是协助,您自身才是经营成功与否的决定性因素。如诺有人拍着胸脯做保证,即使声称以合同形式确定下来,也只表明其“口头能力”比较强,此时您就应开始提高警惕了。共产主义不会提早几百年,请相信申绣的肺腑之言。

 

申绣对于所有创业者都来之不拒吗?

申绣历来遵循“能者优先”和“宁缺毋滥”原则。

对于经销队伍,申绣有培养目标,没人数指标。

对于不合适的创业者,申绣更热衷的是为其安排工作。

申绣宁可少一千个经销商,也不愿意看到一个经营失败的案例。

详情参阅:申绣招收原则

 

申绣对创业者有何忠告?

创业不是游戏,更不是儿戏。

申绣鼓励创业,但不鼓励每个人都创业,凡事须量力而为。

我们更希望雄心壮志的你将市场竞争看作是一场没有硝烟的战争。

即意识到赢利,也认识到风险。

详情参阅:申绣前程

 

项目不错,我要快速克隆,也来凑凑热闹。

申绣宣传资料只是运营模式简单介绍,犹如浩瀚一角,作为跟进者需切记,冒失意味着更大的损失,仓促上阵,充其量不过是跑跑龙套。

创新是申绣综合竞争力,多一个合作伙伴,少一个竞争对手,如何争取合作,才应是您考虑问题的关键。

详情参阅:行业公告

 

什么是经营价值观?

简单扼要的讲,经营价值观就是你要为人类提供什么,以及如何实施从而实现你的经营目标。人有人生观,同样每个经营者也有自身的价值观,其中有许多美好心愿,当然,也有少数欺众的想法。

或许此时此刻,

有人正磨刀霍霍宰向弱势顾客;

有人因为“又有人相信了”而洋洋得意;

有人彻夜研究,熬红双眼,以破坏公众信息为代价,竟只为了多骗取一次点击率,再向前靠一名,还美其名阅“ SEO ”;

有人为了多发展一名下线而自鸣得意,认为此身终于有所依靠;

有人以编制骇客程序入侵为娱乐,对他人利益于全然不顾,去展现自身所谓的实力和价值,别人的痛苦就是他的欢笑;

或许是事出有因,或许责怪申绣对你们缺少理解;

好吧,那么我们换个立场考虑问题,

当骇客成为日常生活中挨宰的顾客……

当利益熏心的商人成了骇客攻击的对象……

当“ SEO ”被商人欺诈……

当商人的网站由于受到排名干扰,而无法获得更多宣传……

此时此刻,你就能体会到他人当初的心情,就如同吃了只苍蝇!

于是,骇客、商人和 SEO 纷纷抱怨和感慨:如今真是民风渐下。

申绣认为,每个人都有施展的权利,但请不要伤害到他人的利益,这点已是全人类的共识。不论是日产生活,还是商业经营,凡事都须以道德作为衡量底线,少一点评头论足,真诚从我做起。

人生是短暂的,我们应好好珍惜青春岁月,多做点更有益的事情,活出自身价值,活得对人类更有意义,除了物质财富,为后代更多的留下些什么。

申绣建议经营者,每时每刻都要扪心自问,我是否属于阳光经济?

当你拥有了一笔可观的物质财富。

你是否能向周围人解释,这笔财富中每分每厘的来历。

你是否能坦然的向儿女描述,你人生发展的每一个足印。

当你拥有了一笔可观的物质财富。

你是否在思考,我还能为社会多做些什么,此时此刻是否有人需要我的帮助。

清清白白,问心无愧,今生无悔,这就是申绣所推崇的阳光经济 !

详情参见 :申绣公益事业

 

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