经营战略是企业中最核心的部分，是企业高层管理者所担负的重要责任，它对企业的生存和发展起者决定性的作用，是一个企业对实现目标的规划。上海申绣的经营战略包含全局性、长远性、抗争性、和相对稳定性等诸多特点。

申绣战略分五个阶段，产品始终围绕手工刺绣而展开，不盲目采取多元化经营，申绣认为，只有更专注，才能更专业，取得更多的成功。

第一阶段

●ATL: 行业品牌战略阶段

第二阶段

●TNM: 上海地区战略阶段

第三阶段

●CSA: 全国市场战略阶段

第四阶段

  ●OOE: 跨行业竞争战略阶段

第五阶段

 ●PAF: 国际市场战略阶段  

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